New York'ta doğup büyüyen Liz Turrigiano, bir sanat yapımcısı olarak reklamcılık alanında çalışmaya başladığında aradığını bulmuş gibi hissetti. O ve bir ses yapımcısı olan kocası Mark ilk kez 'iyi para' kazanıyorlardı. İlk başta çocuk sahibi olamayacaklarını düşünseler de 2008 yılında bir kız bebek beklediklerini öğrendiler.
Turrigiano, anneliğin nasıl olacağını merak ederken, sürdürülebilirliğe odaklanmasını kaybetmekten derin bir korku duyuyordu. “Bir günlük bebek bezini çöpe atmanın, kocam ve benim bir hafta içinde yarattığımdan muhtemelen daha fazla çöp olduğunu biliyordum” diye hatırlıyor.
Turrigiano yedi aylık hamileyken tek kullanımlık bebek bezlerine alternatifler arıyordu. Annesine emzirmeyi ve bez bebek bezi kullanmayı planladığını söylediğinde, annesinin gözlerini devirerek ve 'iyi şanslar' diyerek karşılık verdiğini söyledi. 'Benim için bu, 'Oh, ona göstereceğim - sen izle, izle' gibi bir şeydi.'
Mart 2009'da kızı Zoe'yi doğurdu. Doğum izninin bitmesine yakın, eski hayatını yenisiyle nasıl birleştireceğini düşünmeye başladı. “Mutlaka evde oturan bir ebeveyn olmak istemedim, ama ondan ayrı zamanımın benim için gerçekten çok amaca yönelik bir şey yapmasını istediğimi biliyordum” diyor.
şapkaları mahvetmeden nasıl temizlenir
Şansın yaver gideceği gibi, Zoe'nin gelişinden sadece üç ay sonra başka bir üretici Turrigiano'ya bir bez bebek bezi servisi için ortak olma fikri hakkında yaklaştı. “'Vay canına, işte' çevre ve sürdürülebilirliğe olan tutkumu topluluğuma ve memleketime olan sevgimle birleştirmek için bu inanılmaz fırsat gibiydim” diyor. 'Sadece mükemmel bir fırsat gibi hissettim.'
Turrigiano daha sonra kocasına şirketi kurmak ve işini bırakmak istediğini söyledi. 'Bu bizim için gerçekten zordu' diyor. 'New York'ta yaşarken iki gelire ihtiyacımız vardı ve işim bize sağlık sigortası sağlıyordu.'
Ancak, bütçeleme becerilerini 'nihai sınava' sokma konusunda kendini güçlü hissediyordu. Turrigiano, 'Mark ve ben yeni doğmuş bir bebeği emzirirken mutfak masamıza oturduk ve kelimenin tam anlamıyla hala doğum sonrası ağ takıyordum' diyor. 'Ve bütçemizi satır satır aşağı indirdik ve ne kadar az para kazanabileceğimi bulmak amacıyla her harcamayı analiz ettik.'
Ayrıntılara bakarken, bebek bezlerinin ne kadar pahalı olabileceğinin farkına vardılar. Turrigiano, 'Tek kullanımlık çocuk bezleri ve ıslak mendiller ailelere iki ila üç yıl boyunca ayda 75 ila 125 dolar arasında bir maliyete mal olurken, yeniden kullanılabilir bir seçenekle bebek bezleri çok daha ucuza mal oluyor' diyor. 'İlk çocuk bezi stoğunuza yatırım yaptığınızda, tekrar eden tek harcamanız haftada iki kez çamaşır yıkamak ve iki ayda bir bir torba çamaşır tozu.'
Ancak uzaklaşıp daha büyük finansal tablolarını değerlendiren Turrigiano ve kocası, işinde biraz daha kalması gerektiğini fark etti. O ve iş ortağı Sarah Edwards, bez bebek bezi hizmetlerini başlatırken yapımcı olarak çalışmaya devam etti. bebek bezi . Zoe 8 aylıkken, Turrigiano işini bırakıp tam zamanlı bir girişimci olmayı başardı.
Yaklaşık beş yıl sonrasına hızlıca ilerleyin ve Edwards ve Turrigiano, dünya çapında yeni bir iş geliştirmeyi düşünmeye başladılar. topluluk hangi bir bez bebek bezi sistemine odaklandı. O sıralarda Turrigiano ve kocası, Clyde adında bir oğlu karşıladılar. 'Şirketteki şaka, bir bebek test cihazına ihtiyacımız olduğu için Clyde'a sahip olmamdı' diyor.
Clyde ile doğum iznindeyken, Turrigiano hala Diaperkind'de çalışıyordu ama zamanının çoğunu Esembly'yi geliştirmeye harcıyordu. Şubat 2020'ye kadar, pandemi vurmadan sadece haftalar önce fırlatmaya hazırdılar. Turrigiano, 'İşteki ilk yılımız için her şeyi planlamıştık, ancak kimse COVID'in geldiğini görmedi ve bu onu tersine çevirdi' diyor. Tuvalet kağıdıyla birlikte, tek kullanımlık çocuk bezleri insanların toplu olarak satın aldığı bir şeydi ve tedarik zincirinde sorunlar yarattı.
Turrigiano, “Binlerce yeni ebeveyni yeniden kullanılabilir bebek bezlerine yönlendirdi” diyor. 'Gelecekteki talebimizin ne olacağını tahmin etmeye çalışırken beklenmedik bir sipariş akışı yönetiyorduk ve en kısa sürede daha fazla envanter sipariş etmemiz gerekiyordu. Deniz taşımacılığı yerine hava taşımacılığına ihtiyacımız vardı, çünkü buna hızlı ihtiyacımız vardı. Dolayısıyla bu, oyunun başlarında harcamayı planlamadığımız büyük miktarda para gerektiriyordu.'
Neyse ki Turrigiano ve iş ortağı, 'beklenmeyeni bekleme' kovalarından yararlanarak ürünlerini stokta tutabildiler. “Ama bu bütçeleme ve tahmin becerilerine sahip olmasaydık, Esembly'yi ihtiyaç duyduklarında tüm bu yeni ebeveynlerin evlerine alamazdık” diyor.
Şimdi, Turrigiano iki şirket yönetiyor ve iki küçük çocuk yetiştiriyor. 'Bir gezinti oldu' diyor. 'Kararlı işimden ayrılmak ve şirketi kurmak korkutucuydu. Ama umarım bir gün çocuklarım geriye bakar ve bunun ne kadar heyecan verici olduğunu hatırlar.' İşte, annelik ve girişimcilik arasında hokkabazlık yapmak için en iyi ipuçları.
Acelenizi Gösterin
Turrigiano, pandeminin ilk günlerinde çocuklarının iş hayatına yakından ve kişisel olarak tanık olmaya başladığını söylüyor. Bir keresinde, bir medya röportajı yapmak için kendini banyoya kilitlediğini gördüler. 'Vay canına, annem çok acele ediyor' gibi görmeye başladılar. diyor.
Turrigiano, sürdürülebilirlik için kendi tutkularını da teşvik ettiğini söylüyor. “İki şirketin yaptığı işten çok gurur duyuyorlar” diye belirtiyor. 'Ve Clyde okulda Dünya Günü spesiyalleri yaptıklarında benim gelip burada bulunmama bayılıyor.'
çamaşır makinesine bir sırt çantası koyabilir miyim
Tabii ki, onun bölünmemiş dikkatini istedikleri anlar var. Turrigiano, 'Ama bence yaşlandıkça, yönettiğimiz şirketlere giren şeylere o kadar saygı duyuyorlar' diye ekliyor.
Çocuklarınızın Aile Finansmanını Bilmesini Sağlayın
Para konusunda şeffaflık Turrigiano için çok önemli. “İster çok paranız olsun, ister biraz paranız olsun, bunu çocuklarınızdan saklamayın” diye tavsiyede bulunuyor. 'Ailenin mali durumunu nasıl idare ettiğiniz konusunda onlara izin verin.' Ve paranız yettiğinde ve yeterince büyüdüklerinde, yönetmeleri için çocuklara kendi paralarının bir kısmını verebilirsiniz, diye tavsiye ediyor.
Turrigiano ve kocası, baba ofisini Clyde'ın odasına taşımak zorunda kaldığından beri oğullarına 'kira' ödüyorlar. Turrigiano, 'Ona haftada 5 dolar ödüyor' diyor. Cumartesi günleri [çocuklarla] oturuyoruz ve paralarını almaları gerekiyor ve harcamak için küçük cüzdanlarına ne kadar koyacaklarına ve paylaşmak için bir kavanoza ne kadar koyacaklarına ve ne kadar koyacaklarına karar vermeleri gerekiyor. birikime koymak için bankaya getirmek. Bu eğlenceli küçük bir ritüel.'
Bu ritüel aracılığıyla çocuklarına istedikleri şeylere sahip olabileceklerini öğretmesini umuyor ve 'Yalnızca yaratıcı olmanız gerekiyor' diye belirtiyor.
Anı yaşa
Turrigiano, bir zamanlar her şeyin planlanması gereken biri olduğunu hatırlıyor. 'Bunun üzerine çok zaman harcar ve stres yapardım' diye hatırlıyor. 'Ve sonra ebeveyn olmak, artık bu fırsatın yok. İşler çok tahmin edilemez.'
Bu nedenle, ebeveynlik öncesi benliğini 'daha az endişelenmeye, hayatı biraz daha fazla yaşamaya ve her şeyi planlamaya çalışmaktan vazgeçmeye' teşvik edeceğini söylüyor.
Kendinize Doğru Kalın
Turrigiano, çocukları için oluşturdukları örneği akıllarında tutarak, diğer ebeveynleri değerlerine ve bir birey olarak kim olduklarına sadık kalmaya teşvik eder. 'Onlar için her şeyi feda edersen, kim olduğunu kaybedecek kadar, o zaman onlara ne tür bir baskı uyguluyorsun?' o notlar. 'Bu, çocuklar için katlanılamayacak kadar büyük bir yük.'
Uzlaşmalar yapılacak olsa da, sevdiğiniz ve sizi mutlu eden şeylere her zaman zaman ayırmak önemlidir. Turrigiano, 'Bir insan olarak ne kadar memnun olursanız, aileniz genel olarak o kadar iyi olur' diyor.
