İster bir yaz stajyerinden, ister 15 deneyimli çalışandan oluşan bir ekipten sorumlu olun, bir yönetim pozisyonundaki ilk seferiniz bunaltıcı olabilir. Aslında gerçek şu ki, sekizinci yönetici konumunuz bunaltıcı olabilir çünkü doğrudan raporları yönetmek ciddi bir zorluktur. Çok sayıda hareketli parça, kişilik ve çalışma tarzı vardır; yukarıdan çok talep ve aşağıdan beklentiler; ve sonra, bu arada, kendi iş sorumluluklarınızı ve özlemlerinizi dengelersiniz.

Bir takıma liderlik etmek bazı insanlara daha doğal gelir , ama onlar oldukça nadir bir türdür. Kendinizi onlardan biri olarak görmüyorsanız, yönetim ve liderliğin hem somut uygulama hem de daha kademeli deneyim yoluyla öğrenilebilen ve geliştirilebilen profesyonel beceriler olduğunu bilin. LinkedIn'de küresel yetenek kazanımı başkan yardımcısı Brendan Browne, her ilk kez amirin bilmesi gereken iyi yönetimin temellerini, kaçınılması gereken en büyük hataları ve kariyeri boyunca öğrendiği en iyi yönetim ipuçlarını anlatıyor.

biberiye yerine ne kullanabilirim

İLİŞKİLİ: En İyi Patronların Yaptığı 11 Şey

ilgili öğeler

1 En değerli liderlik özelliklerini benimseyin.

Son LinkedIn Öğrenimi içgörüler bunu buldu insanların bir patronda aradığı en önemli beş özellik problem çözme, zaman yönetimi becerileri, kararlılık, empati ve merhamettir. Browne, ne zaman yeni bir işe başlasanız bir uyum dönemi olduğunu ve bunun özellikle ilk kez yöneticilik yapan biri için geçerli olduğunu söylüyor. Rolünüze alışırken bu özellikleri aklınızda bulundurun.

iki Sevdiğiniz eski yöneticileri taklit edin.

Bu kolay bir iş değil, ancak yalnız olmadığınızı (ve daha önce sizin yerinize geçen pek çok insan olduğunu) hatırlamak önemlidir. Browne, sizin için en iyi menajer olan insanları ve onları özel kılan şeyleri düşünün, diyor. Daha da iyisi, onlara ulaşın ve yardım isteyin.

ortak yıkama kremi nedir

3 Veya ilham verici bir akıl hocası bulun.

Zaman yönetimi gibi bir şey buluyorsanız veya yapıcı geri bildirim vermekte zorlanıyorsanız, Browne şunları önerir: tavsiye için bir akıl hocası aramak . Ne yapmaları gerektiği, işleri nasıl halledebilecekleri, geçmişte başkalarının onlarla nasıl başa çıktıklarını gördükleri ve nelerden kaçınmaları gerektiği konusunda sizinle konuşabilirler.

4 Örnek olun.

Boş nokta: En iyi liderler ilham verir, diyor Browne. Sizden destek, rehberlik ve yanıt bekleyenler için iyi bir örnek teşkil edebilecek konumda olduğunuzu unutmayın. İşyerindeki değerleriniz, tutkunuz ve dürüstlüğünüz, etrafınızdaki diğerlerinin nasıl davrandığına yansıyacaktır.

5 En yaygın yönetim hatalarını öğrenin ve bunlardan kaçının.

Henüz kendi yöneticilerinizle iyi şansınız olmadı mı? Sevmediğiniz liderleri düşünün - işinize yaramayan neydi? Belki favori oynadılar, belki zayıf iletişim kurdular, belki de olumsuz tavırları sizi sinirlendirdi. Sonra onların hatalarından kaçınmaya çalışın ya da tam tersini yapın. Browne, özellikle ilk kez bir yönetici olarak, liderlerin en önemli hatalarından ve başarısızlıklarından bazılarını listeler.

1. Hiç ya da doğru şekilde geri bildirim verememek. Ekibinizdeki kişilere düzenli olarak net geri bildirim (hem olumlu hem de yapıcı) sağlayın, diyor. Bu şekilde, herhangi bir geri bildirim hemen yerine getirilebilir ve daha resmi bir inceleme yapıldığında ekibiniz için hiçbir sürpriz olmaz.

canlı bildirimler facebook uygulamasını kapat

2. Geri bildirime açık olmamak. Bir lider olarak, neyi iyi yaptığınızı ve ayrıca zayıf yönlerinizin nerede olduğunu bilmeniz gerekir, böylece onları geliştirebilirsiniz. Süre yapıcı geribildirim zor olabilir Browne, profesyonel ve yönetici olarak büyümenizi sağlamanın çok önemli olduğunu söylüyor.

3. Mikro yönetim. Burada sürpriz yok. Vazgeçmek ve kendinizden başka birine güvenmek zordur, ancak delegasyon ekibin büyümesi ve başarısı için kesinlikle gereklidir. Bazı kontrollerden vazgeçmek raporlarınıza güven verici bir mesaj da gönderir: Browne, ekibin onlara güvendiğinizi hissetmesinin ve gerektiğinde destek almalarının önemli olduğunu söylüyor.

İLİŞKİLİ: Bu Yıl Terfi Almak İstiyorsanız Kaçınmanız Gereken 5 Kötü Ofis Alışkanlığı

6 Bir yönetim kitabı alın.

Yararlı okumaktan çekinmeyin, çünkü hayat değiştiren çok sayıda kariyer rehberi var - sadece nereye bakmanız gerektiğini bilmeniz gerekiyor. Tüm yeni yöneticilere sevdiğim ve tavsiye ettiğim ve yöneticilik kariyerim boyunca bana yardımcı olan kitaplardan biri: Bir Dakika Yöneticisi , Kenneth Blanchard tarafından, diyor Browne.

7 Ekibinize insan gibi davranın.

Çünkü onlar insan. Tutarlı, kapsayıcı standartlar belirleyin, ancak daha sonra her birinin bir birey olduğunu unutmayın. Birlikte çalıştığınız insanları tanıyın, nasıl çalıştıklarını ve içlerindeki ilgi alanlarının neler olduğunu merak edin. ve ofis dışında. Karıştırmayı unutmayın. Yılda birkaç kez, ekip üyelerimin her biriyle yaptığım normal 1: 1'leri yeni etkinliklere dönüştürüyorum - kampüs dışında öğle yemeği yemek, yakındaki patikalarda yürüyüş toplantıları yapmak.

8 Güvenlik açığınıza sahip çıkın.

Mükemmel değilsiniz (özellikle bu ilk liderlik rolünüzse) ve yapabileceğiniz en iyi şey bunun farkında olmak ve hatta bunu kendi yararınıza kullanmaktır. Browne, bunun daha da iyi bir yönetici olmak için son zamanlarda ve kariyeri boyunca üzerinde çalıştığı bir şey olduğunu kabul ediyor.

Bir lider olarak daha savunmasız olma yolculuğuma çıkıyorum, diyor. Kendi başarısızlıklarım (ve onlardan öğrendiklerim hakkında) hakkında daha fazla şey paylaşıyorum, tutkularım ve işe almayı düşünmediğim zamanlarda (müzik yapmak gibi) ne yaptığım hakkında daha fazla konuşuyorum ve daha fazla geri bildirim istiyorum (sadece onlardan değil). kendi ekip üyelerim değil, aynı zamanda bir bütün olarak kuruluşumdan).

tuzlu su havuzunun faydaları nelerdir

Zayıf yönlerimiz genellikle başkalarıyla nasıl ilişki kurduğumuzdur ve onları kabul etmek ve onlar üzerinde çalışmak, onların nasıl güçlü yönlere dönüştüğüdür.

İLİŞKİLİ: Kariyerinizde Nasıl İlerlersiniz (Halkın Önüne Basmadan)