'Her zamanki gibi iş' ifadesini kaldırmanın veya en azından onu sorgulamanın zamanı geldi. Değişim zamanlarında çalışanları sakin olmaya ve devam etmeye teşvik etmek için sıklıkla kullanılan söz, pandeminin işyerini ne kadar büyük ölçüde değiştirdiğini baltalıyor. Sadece 2020'de pandemi bir Pandemi öncesi yıllara göre kapanacak fazladan 200.000 işletme ve tahmini bir 9,6 milyon kişi işsiz kaldı COVID-19 ile ilgili iş kapanışları veya mücadeleler nedeniyle. Açık kalan şirketler büyük ölçüde uzaktan çalışmaya geçti ve bu da tahmini bir 2021'de dört Amerikalıdan biri evden çalışıyor .

Ve aynı zamanda evden çalışmaya, çocuk bakımıyla uğraşmaya, evde eğitim gören çocuklara ve küresel bir sağlık krizi sırasında yaşamanın diğer tüm stresleriyle uğraşmaya adapte olurken aynı zamanda işi her zamanki gibi sürdürme baskısı, birçok çalışanı çileden çıkardı. ' ilişkiler çalışmak için.

Pandeminin bu artan baskıları ve etkileri kadınları orantısız bir şekilde etkiledi. Pandemi sırasında yalnızca erkeklere göre daha fazla kadın işini kaybetmekle kalmıyor, aynı zamanda evde fazladan iş de koyuyorlar. göre Eylül 2021 çalışması Bir yönetim danışmanlığı firması olan McKinsey'e göre, annelerin pandemi sırasında ev işi ve bakım taleplerinin çoğunu karşılama olasılığı babalara kıyasla üç kat daha fazladır.

kestirirsen saçın daha çabuk uzar mı

Ama hepsi kötü değil. Uzaktan çalışma, bazılarının işleri ile çevrelerindeki yaşam arasında ayrım bulmasını zorlaştırırken, diğerlerine de özgürlük kazandırdı. Zaman alıcı işe gidip gelmeler ve sıkı bir şekilde izlenen 9'dan 5'e kadar bir program olmadan, bazı çalışanlar aileleri, arkadaşları veya boş zaman etkinlikleri için daha fazla zaman buluyor. Bununla birlikte, hemen hemen her işçi için geçerli olan bir şey var: Pandemi, hepimizin kişisel zamanımız, mesai saatimiz ve ikisi arasındaki ayrılık hakkındaki düşüncelerimizi sonsuza dek sarstı.

Bu değişikliklerin sistemi nasıl etkilemiş olabileceğini görmek için kozel bira 18-74 yaş arası 436 kadına iş-yaşam dengelerini sormak için sosyal medya kanallarımızı kullandık. Bunlar öğretmenler, muhasebeciler, hemşireler, sosyal hizmet uzmanları, avukatlar ve daha fazlasıdır. İşte öğrendiklerimiz.

Geleceği yeniden düşünüyorsun.

Ankete katılanlarımızın büyük çoğunluğu (yüzde 91) şu anda tam zamanlı çalıştıklarını söylüyor, ancak yalnızca yarısı istihdam durumlarının pandemi boyunca aynı kaldığını söylüyor. Diğer yarısı ise iş değiştirdiğini (yüzde 12,6), iş değiştirmediğini ancak istifa etmeyi düşündüğünü (yüzde 19), çalışma saatlerinin artırıldığını (yüzde 12,4), işten çıkarıldığını (yüzde 3,9), istifa ettiğini (yüzde 2), veya saatleri azaltıldı (yüzde 1,6).

Ankete katılanların nerede çalıştıklarına bakıldığında, çoğunluk, en azından zamanın bir kısmında evden çalışıyor. Ofiste tam zamanlı çalışmak için yaklaşık yüzde 27'si gerekiyor. Dörtte birinden fazlası tamamen uzak, aynı miktar uzaktan çalışıyor, ancak ofiste de çalışma seçeneğine sahip. Yüzde 20'si de uzaktan çalışıyor, ancak ara sıra ofiste görünmeleri gerekiyor.

Daha fazla saat çalışıyorsun.

Ankete katılanların neredeyse yarısı, pandemi öncesine göre daha fazla çalıştıklarını söylüyor. Bu, aynı saatlerde çalıştığını söyleyenlerin yüzde 30'u ve daha az çalıştıklarını söyleyenlerin sadece yüzde 10'u ile karşılaştırılıyor. Diğer yüzde 10, pandemi öncesinden daha fazla veya daha az saat çalışmadıklarını, ancak hafta içi ve/veya hafta sonu farklı saatlerde çalıştıklarını söylüyor.

Dijital bir ağ şirketi olan NordVPN Teams'in verilerine göre, evden çalışan bir Ortalama iş gününde 2,5 saatlik artış İngiltere, Avusturya, Kanada ve ABD'de

Bazıları için, artan çalışma saatleri, personel eksikliğinin bir sonucudur. Yüksek öğrenimde çalışan bir katılımcının yazdığı gibi, 'Personel kaybetmek ve bütçe kesintileri nedeniyle, daha az kaynakla daha çok ve daha uzun saatler çalışmak zorunda kaldık. Tükenmiş ve bitkin durumdayım ve sağlığım acı çekiyor.' Halkla ilişkiler yöneticisi olan başka bir katılımcı da benzer bir deneyim paylaştı. 'Şirketim [personelimizin] yüzde 90'ını işten çıkardı' diye yazdı. 'Daha fazla sorumluluğa sahip, ancak unvan veya maaş artışı olmayan birden fazla kişinin işini yapıyorum.'

iyi bir ilişki nasıldır

İLİŞKİLİ : 7 Farklı Alanda Çalışan İş-Yaşam Dengesini Değerlendiriyor

Uzaktan çalışmayı tercih ediyorsunuz.

Evde fazladan saatler harcayan bu kadar çok işçiye rağmen, çoğu hala uzaktan çalışmayı her zaman ofiste olma fikrine tercih ediyor. Evden çalışan katılımcıların yaklaşık yarısı işe sadece arada bir dönmek istediğini söylerken, yüzde 47'si ofise hiç dönmek istemediğini söyledi. Sadece yüzde 3,9'u ofise tam zamanlı dönmek istediklerini söyledi.

Evden çalışmaya geçiş bir öğrenme eğrisi ile gelse de, yaklaşık iki yıl içinde birçok işçi kendi yolunu buldu. Aslında, evden çalışan ankete katılanların yüzde 47,9'u uzaktan çalışmanın iş-yaşam dengesini iyileştirdiğini söylüyor. (Neredeyse yüzde 39'u daha kötü olduğunu söyledi; yaklaşık yüzde 14'ü aşağı yukarı aynı olduğunu söyledi.) Birçok katılımcı için bu gelişmeler, zamanlarını nasıl harcadıklarında daha fazla esnekliğe sahip olmalarına bağlanabilir. Yarı zamanlı çalışan bir kadın, 'İş-yaşam dengem işe gidip gelmeden ve evden çalışmadan büyük ölçüde iyileşti. Kocamı daha çok görüyorum ve çocuklarımla daha çok bağ kurdum.'

domates buzdolabında daha uzun süre dayanır mı

Halkla ilişkilerde çalışan başka bir kadın, günlerinde birkaç saat kazandı. '[Pandemi öncesi], işimi yaklaşık üç ila dört saat içinde yaptım, ancak çalışıyor olarak görülmek için ofiste dolaşmak zorunda kaldım' diye yazdı. Karantina sırasında aynı miktarda işi aynı sürede yapabildim, ancak iş gününün geri kalanını bir dil öğrenmek, egzersiz yapmak ve daha sağlıklı yemekler pişirmek için kullandım. Zamanım ve onu verimli bir şekilde nasıl harcayacağım üzerinde kontrolüm vardı ve yine de tüm görevlerimi bitirdim ve onları iyi yaptım.'

Bazı işverenler üretkenlikle ilgili endişeler nedeniyle işe dönüş için bastırırken, üçte birinden fazlası (yüzde 40,9) şimdi işlerinde pandemi öncesine göre daha üretken hissettiklerini söyledi. (Yaklaşık aynı miktar kendilerini daha az üretken hissettiklerini veya aynı olduğunu söylediler.) Evde çalışmak, haneye bağlı olarak kendi dikkat dağıtıcılarını getirebilir, ancak ofis içi kesintilerin olmaması ve işçilerin kendi günlerini yapılandırma becerisinin olmamasıdır. artan üretkenlik duygularına katkıda bulunmak. Bir akıl sağlığı kliniği yöneticisi ve terapisti, '20 dakika uzanmak için bir mola verebildiğimde ve sadece ofiste çalışmak yerine görevi yenilenmiş olarak bitirebildiğimde evde daha fazla iş yapıyorum' dedi. Ayrıca bir buçuk saatlik bir işe gidiş geliş olmamasını da bir artı olarak gösterdi.

Hayattan daha fazlasını alıyorsun.

Anket katılımcılarından şu konulara daha fazla mı, daha az mı yoksa aynı miktarda zaman mı harcadıklarını sorduk: evde yemek pişirmek, ev iyileştirmeleri üzerinde çalışmak, arkadaşları ve ailesini görmek ve egzersiz yapmak. 'Daha fazla zaman', egzersiz yapmanın yanı sıra bu etkinliklerin her biri için en popüler cevaptı.

İşten daha az memnunsunuz.

Anketin belki de en çarpıcı sonucu, çoğu işçinin iş-yaşam dengesinin düzeldiğini söylemesine rağmen, neredeyse yarısının işlerinden pandemi öncesine göre daha az memnun olduklarını söylemesi. Bunun nedenleri değişebilir, ancak yazılı yanıtlardaki en yaygın duygulardan biri, tükenmişlik hissi ve yöneticiler ile işverenlerden genel bir destek eksikliğiydi.

Bir proje yöneticisi, destek artışlarına eşlik etmeden sorumlulukları artırmanın 'sürdürülebilir olmadığını' yazdı. 'Tükenmişlik, yıllardır hissettiğimden daha yakın. Ne yazık ki, harekete geçmek için çok yorgunum.'

Belki de şaşırtıcı olmayan bir şekilde, pandemi sırasında bırakmayı düşünen katılımcıların yüzde 13'ü öğretmendir. Ankete yanıt veren bir kişi, COVID-19'a yakalandıktan sonra istifa etti ve bunu okulunun devlet maskesi yönergelerine uymamasına ve temel sağlıklı alışkanlıklara bağlıyor. 'Kendimin ve ailemin sağlığını korumak için ayrılmayı seçtim' diyor. 'İş yerinde COVID'nin stresiyle uğraşmak zorunda olmadığım için mutluyum, ancak çalışmadığım için hüsrana uğradım.'

Ona göre, pandemi sırasındaki bu deneyim, işyerinde öğretmenler için var olan destek eksikliğini ortaya çıkardı. “Öğretmenler genel güvenliğimiz, sağlığımız ve zihinsel sağlığımız için doğrudan ateş hattına konuyor ve hiçbir şey değişmiyor gibi görünüyor” diyor. 'Eğer bir şey varsa, daha da kötüye gidiyor. Bu kabul edilemez.'

tuzlu su havuzu cilde iyi gelir

Bu yanıtlar, analiz edilen verilerle uyumluydu. Brookings Enstitüsü Bu yılın başlarında, pandeminin birçok öğretmeni sınıfta tam bir kariyer yapacaklarından daha az emin hale getirdiğini keşfetti. Bulgular, öğretmenlerin önümüzdeki beş yıl içinde mesleklerinden ayrılma olasılıklarının 2020 yılının Mart ayında ortalama yüzde 24'ten Mart 2021'de yüzde 30'a yükseldiğini gösterdi.

Diğer işçiler için, işlerinde azalan tatmin, işverenleri veya işin kendisiyle ilgili değil, aynı zamanda 'iş için yaşamak' fikrine olan bağlılıklarının değişmesiyle de ilgilidir. Bir denetim ve risk yönetimi uzmanı, 'Bir pandemi size olaylara yeni bir bakış açısı kazandırır' diye yazdı. 'İş 'acil durumları' şeylerin büyük şemasında gerçekten önemli mi? Yatırımcılar için para kazanmak bana her gün nasıl yardımcı oluyor? Neden hepimiz hala bu fare yarışındayız?'

Çalışanların işverenlerden daha fazlasına ihtiyacı var.

Neredeyse 4.5 milyon Amerikalı Kasım 2021'de işini bıraktı tek basina. Bunun bir kısmını pandeminin neden olduğu normallikten ayrılmaya bağlayabiliriz. Ancak bunun ötesinde, insanların statükoya dönmek istemedikleri açık. Aslında, ankete katılanların üçte biri, işverenleri tam zamanlı olarak ofise dönmelerini isterse istifa edeceklerini söyledi. Diğer üçte ikisi bu fikre daha açıktı, ancak bu grubun yarısı yalnızca teşvik olarak ek faydalar sağlanırsa geri döneceklerini söyledi.

Katılımcılarımız ne tür ek faydalar arıyorlar? En popüler yanıt esneklikti. Bazı katılımcılar için bu, daha esnek çalışma saatleri anlamına gelirken, diğerleri için dört günlük bir çalışma haftası veya zaman zaman uzaktan çalışma esnekliği anlamına geliyor. Bir proje yöneticisi, 'Başım belaya girme korkusu olmadan 10'dan 4'e kadar çalışabilseydim, sabah 8'de sis içinde masamda oturmak yerine, daha az zamanda daha az iş yapardım' dedi. Soruya verilen bir sonraki en yaygın yanıt: spor salonuna erişim veya diğer sağlık ve zindelik faydaları. Diğer popüler talepler: mesleki gelişim yardımları, ücretsiz yemek, çocuk bakımı yardımı ve ebeveyn veya ücretli aile izni.

Ancak tüm talepler o kadar somut değildir; basit yanıt verme uzun bir yol kat ediyor. Bir yaratıcı yönetmen, 'İşverenim pandemi sırasında harika bir iş çıkardı - erken ve tamamen kapanıyor, şeffaf bir şekilde iletişim kuruyor, geri gelmek için hiçbir baskı yaratmıyor, insanları izin almaya teşvik ediyor' dedi. Hatta şirketi bir haftalığına kapandı ve tükenmişlikte bir artış fark eden çalışanları için Peloton üyelikleri satın aldı. 'Bunu sürdürürlerse, asla ayrılmayabilirim' diye yazdı.

İLİŞKİLİ : Büyük İstifa ve Devralma Arasında, İşverenlerin Çalışanları Çevrede Tutmak İçin Daha Fazla Şey Yapması Gerekiyor